度，有的即使有也没有切实履行，结果势必会引发法律风

险，导致企业损失严重。

（

3）企业缺乏业务流程及重大决策的规范化操作。在

企业的经营过程中，从生产、保管、销售、物流、资金周转、投

资等业务领域必须专人负责、统畴协调、有效监督。另外企业

在作出重大决策时，作为企业负责人应当在经过周密的市

场调研下审慎作出，在市场调查、决策讨论、决策决断、决策

监督每一环节必须制定详细规程。但是由于企业生产和经营

环境各异以及企业负责人及管理人员的知识、文化、能力、工

作态度等因素影响，企业的业务管理失控、决策失误等现象

在所难免。

（

4）企业缺乏对合同的有效管理。企业经营离不开合

同，而合同管理的能力直接体现出一个企业法律风险的防

范能力。合同的管理贯彻于合同的全过程，包括合同签订前、

签订中和签订后，企业对此必须认真对待。但许多企业在合

同管理上却存在漏洞，出现问题后又不能及时补救，结果

给企业造成重大损失。

    （5）企业缺乏专业法务人员。企业要防范法律风险，必

须要设立专业法务人员，全面负责企业的法律风险的防控

工作。但目前，我们许多企业根本就没有专业法务人员，有

的甚至连外聘的法律顾问也没有，只有在出现纠纷、发生诉

讼时才想到去找律师，这样的企业当然法律风险会最高。

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