是否有破损。

2、出库制度

未经批准不得擅自出库，出库必须严格按照出库单进行配货出库。

3、存储物品管理

按归类、分区、分架来摆放，看着美观、整齐。

4、帐目管理

认真做好货物的明细帐，入库出库数目种类的登记必须清晰明了。

5、安全管理

作业时必须保证人身安全，禁止非法作业，仓库每天必须检查库区安全、仓库每天都

保证通风等。

三、中邮物流仓库管理中存在的问题

（一）人力资源问题

1、人力资源不足

物流做为服务行业，服务态度是企业生存的根本，优质的服务在很大程度上由这些

工作在一线的员工的工作态度所决定，人员不足导致现有人员的工作量增多，工作压力

加大，心里烦躁，那优质的服务态度又该从何说起。中邮物流仓库里员工人员不足直接导

致工作态度以及效率的大打折扣。

2、一线工作人员不稳定

由于工作环境的恶劣以及工作内容的不合理性导致一线员工的流动率增加，员工频

繁跳槽，这给企业营运成本带来了极大的负担。

3、人员综合素质较低

由于招聘流程的不规范合理以及未严格执行等因素，以至于为仓库招聘的工作人员

素质较为的低下，对待工作不够认真负责。

4、人员配置不合理

一些工作强度较为大的区域配备的工作人员却相对于工作强度较小的区域更为的少，

这直接影响整个仓库的作业效率以及准确度。

（二）信息化建设落后

物流信息化作为现代物流的标志与核心，日益成为中邮物流发展的

“瓶颈”。一方面，

受财力、物力、人力等条件限制，一些领导还无法接受管理信息系统的应用；另一方面，

对信息化的认识存在一些误区，只是片面地把信息化作为企业改变策略、改变管理模式的