建议：管理无非是管理人和管理事情。我们
要做的就是找出对你具有关键作用的

20% 的

人和

20% 的事情，下大力气，紧抓不舍。

对于高层：

20% 就是制度、决策、计划、队

伍。

对于中层：

20% 就是目标、方法、质量、团

队。

80/20 法则的精髓就是，要有所为，有所不为。即发挥
自己最大的优势，把主要的精力，投入到最容易让你成
功的

20% 的努力中。

 

当我们经常因一大堆事务忙得不可开交时，

80/20 法

则提醒我们如何提高自己的管理效率。

讨论：

我的

20% 是什么？