BB

组织设计反映了目标和战略的实现途径。通常根据内
、外部环境设定目标和战略，然后重新设计组织去实
现这些目标，但战略经常是在组织当前的结构中制定
的

机会
威胁
不确定性
资源可获得性

机会
威胁
不确定性
资源可获得性

外部环境

外部环境

优势
劣势
核心竞争力
领导方式
过去业绩

优势
劣势
核心竞争力
领导方式
过去业绩

内部环境

内部环境

总裁、高层

管理团队

总裁、高层

管理团队

战略管理

战略管理

选择经营
目标、竞
争性战略

决定使命
、公司远
景

结构框架
信息技术和控制系统
生产技术
人力资源政策、激励
组织文化
组织间沟通

结构框架
信息技术和控制系统
生产技术
人力资源政策、激励
组织文化
组织间沟通

组织设计

组织设计

资源
效率
目标达到
利益相关者

资源
效率
目标达到
利益相关者

有效性结果

有效性结果

-

 

 

战略与组织的关系

-