（FMC）、柔性制造自动线（FML）等一系列现代制造设备和系统。柔性制造技术主要解
决了单件小批生产的自动化和中大批多品种的自动化加工。它把高柔性、高质量、高效率
结合和统一起来，在当今具有很强的生命力

（P138）

现在，制造自动化技术正朝着制造敏捷化、网络化、虚拟化、智能化、全球化、绿色化发
展。（P115）

现代生产管理技术

现代生产管理技术是指制造型企业在从市场开发、产品设计、生产制造、质量控制到销售
服务等一系列的生产经营活动中，为了使制造资源（材料、设备、能源、技术信息以及人
力资源）得到总体配置优化和充分利用，使企业的综合效益（质量、成本、交货期）得到
提高而采取的各种计划、组织、控制及协调的方法和技术的总称。（P17）

 

现代生产管理技术是先进制造技术体系中的重要组成部分，包括现代信息管理系统、物流
系统管理、工作物流管理、产品数据管理、质量保障体系、及时生产技术等。（（P17）

现代生产管理技术的特点：

（1）以技术为中心向一人为中心的转变(2)企业生产组织从递阶多层管理结构形势向扁平
网络式结构转变，强调组织结构简化，减少结构层次，增强生产组织的灵活性(3)由传统的
顺序工作方式向并行工作方式转变（4）企业从按功能计划部门的固定组织形式，向动态的
自主管理的群体工作小组形势转变（5）企业从单纯竞争走向既有竞争又结盟之路（6）质
量是企业尊严和品牌价值的起点，快速响应市场的竞争策略师制胜法宝（7）技术创新成为
企业竞争的焦点

六、先进生产制造模式及系统

先进生产模式及系统是面向企业生产全过程，是将先进的信息技术与生产技术相结合的一
种新思维和新哲理，其功能覆盖企业的生产预测、产品设计开发、加工装配、信息与资源
管理直至产品营销和售后服务的各项生产活动，是制造业的综合自动化的新模式。它包括
计算机集成制造(CIM)、并行工程(CE)、敏捷制造(AM)、智能制造(IM)、精良生产(LP)等先
进的生产组织管理模式和控制方法。

计算机集成制造（CIM）是将企业所有的人员、功能、信息和组织等诸方面集成为一
个整体的生产方式。计算机集成制造系统（CIMS）则是基于 CIM 理念而组成的系统，
是 CIM 的具体实现。（

P197）并行工程（CE）是一种对产品及其相关过程（包括制

造过程和支撑过程）进行并行的、一体化设计的工作模式，这种模式可以使产品开发
人员一开始就能考虑到从产品概念设计到产品消亡的整个产品生命周期中的所有因素，
包括质量、成本、进度和用户要求。（

P205)精益生产（LP）就是运用多种现代管理

方法和手段，以社会需求为依托，以充分发挥人发的作用为根本，有效配置和合理使
用企业资源为企业谋求经济效益的一种新型企业生产方式。精益生产方式的资源配置
原则是以彻底消除无效劳动和浪费为目标。（

P211）敏捷制造（AM）又称灵捷制造，

是指企业快速调整自己，以适应当今市场持续多变的能力；以任何方式来高速、低耗