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薪酬战略的关键要素

奖励适
当的人

奖励适
当的事

奖酬的方
式适当

奖酬的水
平适当

合格度（任职资格）

内部 / 外部市场（职位评
估）

对组织的价值
（绩效评价）

时间与形式

（薪酬管理）

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