二

  中国人力资源咨询业市场环境分析

（一）国家宏观环境分析

国家的宏观环境，如经济、法律、政治、文化状况等，对

各个行业都有着不可忽视的影响。中国由计划经济转向市场

经济、进入

WTO、改革开放同步进行的国情，决定了本土

企业必定会遭遇到在成熟市场里不会遇到的困难。在解决这

些问题上，至少本土咨询和洋品牌站在同一条起跑线上。谁

能够首先投入进来，紧紧围绕改制等特殊课题单兵突进，

相信就有形成自己独特优势的可能。

另外，现在各个咨询公司普遍开始关注一些可能影响

行业格局的重大事件，并且开展相关的研究和探索，甚至

根据形势变化及时调整了本公司的战略方向和服务领域。如

加入

WTO 后一些咨询公司针对可能受冲击较大的汽车、家

电等行业开展了较深入的研究，寻求在行业整合和重新洗

牌过程中产生的新的咨询需求和商业机会；在十六大召开

后，一些咨询公司注意到民营经济地位上升并得到高层认

可的动向，也开展了针对民营企业特点提供咨询服务的研

究，甚至紧跟现时形势修改了公司战略和经营策略，咨询

收入和业界知名度都获得迅速提升。

1