设定的职业发展路线对员工的能力提出了新的要求，这就促使企业必须开展相关的培训项
目来满足这种需求。第二，在员工职业生涯管理的过程中，企业需要对相关人员展开倾斜和
维护，从而在整个流程的执行中导入激励因素，实现职业生涯规划路线图由静向动的转变。
另外，实施人才培养和晋升也是实现员工职业成长和职业生涯管理目标的重要保障因素。所
以，综合这几点分析，我们不难看出企业在实施员工职业生涯管理目标的过程中，务必要
重视人才培养和晋升工作，从制度上和流程上保障该项工作得到切实的执行。