第八条　检查和考核

一、所有培训在结束后都应进行培训考核，由培训者负责考核题目的拟定，交人力行政

部组织考核。成绩记入个人培训记录档案，作为员工在公司服务期内转岗、调薪、晋级的依据。

同等条件下，培训指导考核、培训考试较好的优先给予转岗、调薪、晋级。

第九条　培训档案

 

一、人力行政部负责建立培训工作档案，包括《培训签到表》、

《课程评估表》、获得的各类

培训资料目录、内部考试试卷、培训教材等。

二、人力行政部负责建立员工培训档案，填写《员工培训档案表》，将员工接受培训的具

体情况和培训结果详细记录备案，并设定达标学分额或达标百分比，对于没有达成学分标准

额度

/比例的人员，给予取消当年评优、晋升或加薪等参与资格的处罚。

三、各部门组织内部培训时，填写《员工培训档案表》，将员工接受培训的具体情况和培

训结果详细记录备案，并送人力行政部备案。

第四章　培训协议与服务期约定

第十条　外派培训人员与公司签订《员工培训协议》，公司与本人各持一份：

一、凡由公司出资培训、考试后获取相应资格证、上岗证的，从获证之日起，持证人员需

至少为公司服务两年。

二、若员工在培训协议约定的服务期内辞职，则按《员工培训协议》要求退还公司承担的

培训费用。若员工参加由公司承担费用的培训后，未取得毕业（结业）证书或合格证书的，

培训费由员工个人承担，公司不予报销。

三、由公司出资培训、考试后获得的证书归公司所有，如持证人员在规定服务期内离职时

要带走相应证书，则必须向公司偿还培训、考试等发生的全部费用。

四、外派培训人员学完归来后，应将学习资料、书籍、教材及资格证件等有关资料送人力

行政部归档保管。同时有责任、义务担任内部培训讲师，将所学知识传授给公司其他有关人员

五、员工根据自己的职业生涯规划进行的自我培训，公司不承担费用报销，培训时间在

半月之内，则不享受当月浮动工资，培训时间超出半月不到一个月，则享受基本工资的

80%，培训时间一月以上则按事假处理。

第五章　培训资源

　　培训资源包括培讲师、培训教材、培训设施设备、培训经费等。

第十一条　培训讲师

一、培训讲师分为内部讲师和外部讲师。

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