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组织

直辖

个人销

正常状态

目前现状

直辖

个人
销售

组织

Why

原因分析:

1 、 PTM 晋升过快,晋升 TM 的标准较低;

2 、晋升要求的团队 FYC 可能由晋升者本人独立完成,而其组员实际是低产能或无产能的

3 、引荐与育成带给团队主管相同的育成利益,导致团队主管更重视从事引荐人员(利用公
司资源,见效快,付出精力少),偏离了组织发展的初衷。

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