组织
直辖
个人销
售
正常状态
目前现状
个人销售
Why
?
原因分析:
1 、 PTM 晋升过快,晋升 TM 的标准较低;
2 、晋升要求的团队 FYC 可能由晋升者本人独立完成,而其组员实际是低产能或无产能的;
3 、引荐与育成带给团队主管相同的育成利益,导致团队主管更重视从事引荐人员(利用公司资源,见效快,付出精力少),偏离了组织发展的初衷。
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