理。通过是引入信息化手段在企业现实的实现企业的资源管理，协调企业各方面的生产运作，它对业务的

规范和企业的管理机制有很大的依赖。

 

让我们来分别看看这三部分人员的职业发展空间：

 

1.开发人员 

我的观点是，在中小企业做纯粹的软件开发很可能走上一条不归路，长期从事开发的人一般处世能力不足 ，

升任管理人员的机会不大。而还有一个更重要的问题是中国目前开发行业的环境很不好，正如我之前谈到

的基本是在吃青春饭，

30 往后就很难做下去了。而在美国 40 岁的开发人员是正吃香的年龄。虽然可能业务

越来越精，但可能会离

it 越来越远，向纯蓝领工人发展。 

如果真的要做开发，应该找一个更好的平台，最好是进入跨国企业或国内龙头企业。如果数据方面的技术

很强，可以考虑转向互联网搜索方向；如果在电子和通信设备方面有优势，可以从简单的程序开发转向通

信产品的开发。

 

2.mis 人员 

mis 内容广泛，可从事的职业很多：网管、技术支持等，而且通过努力可以得到提升成为小小的主管（当然

要有自身的素质），进而成为

mismanager，但做到 mismanager 基本也就到头了，不过倒是可以考虑转到

不同的行业或企业做

mis。 

同样是做

it 服务，在不同公司内 it 部门的地位还是非常巨大的。就我所了解的，雅芳（中国）公司的 it 部

门就有

100 多人，在公司总部的各职能部门中的地位相当高；而南方航空公司的 it 部门竟然达到 800 多人，

这个规模已经远远超过一般的

it 公司，其 it 部门的总裁也是公司决策层的重要成员。所以，在这些公司内

做

it 技术支持工作，既避免了纯编程式的软件开发人员遇到的

“人老珠黄”的被动局面，也不必担心 it 产业

泡沫破灭而产生的生存危机。

 

3.erp 类人员 

从事企业管理类软件的人员一般起点比较高（公司的起点就比较高），要求对财务、生产、销售等流程都有

清楚地认识，从业人员不一定为

it 出身，而有可能是财务人员或理工科人员等转行而来。 it 的迅速发展和

企业经营领域的不断拓展，为

erp 的推广和发展创造了良好的发展空间。事实上，一个从事企业管理类软

件的技术人员完全可以胜任一个企业的管理者，在这一领域技术人员的前景可以说是非常广阔的。

 

我认识的一位朋友，本科读的是工业装备控制专业，毕业后一直从事

erp 方面的应用推广和管理咨询，虽

然他对纯粹的

it 技术了解并不是特别深刻，但在 erp 系统在企业中的应用方面经验非常丰富，在别人眼中

他更像是一名管理咨询师，五年下来已经是这一领域的专家级人物，在个人收方面也非常可观。

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