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第一章：人力资源管理体系建设基本思路

一、人力资源管理体系建设的总体目标：

1．保证公司战略目标的实现；

2．持续提升公司员工人均产出效益；

3．建立为公司形成价值创造的人才激励机制。

二、人力资源管理体系建设与公司的战略目标之间的关系

:

 

综合未来

3～5 年公司发展战略及业务发展需要，从公司人力资

源管理体系现状以及人力资源管理各组成部分的实际出发，建议公

司人力资源管理体系建设采取

“整体把握、分项实施、一步到位”的发

展模式。

（一）、公司战略目标：

1. 发展目标: 在“十二五”期间，成为一家以房地产开发为主业，

金融贷款服务和旅游酒店为辅业，具有相当品牌知名度的全国综

合性集团。

2.  成 长 规 模 : 2013 年上缴国家利税 1 亿元，2013 年 1.2 亿元，

2014 年 1.5 亿元,  2015 年 2 亿元。

3. 业务模式: 以精品房地产开发为核心，以高附加值的金融产品

和服务和旅游酒店的开发管理来满足广大客户的需求。

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