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训计划，审定内部讲师，并组织培训；

外部讲师是公司聘请的外部培训人员，包括相关领域的专业人士，监管

机构相关人员，主要作用为推动业务的开展，使员工明确相关结构对岗位基本

要求；

内部讲师是公司内部优秀人员，明确公司各种基础内容，有着熟练的业

务经验，并具备较好表达能力的员工。

四、培训内容及方式

（一）培训内容

公司培训内容主要包含：基本知识培训与专业知识培训

1 、基本知识培训：

本部分主要内容分为以下几点：

公司发展简介：介绍公司发展历史，使新员工能够充分领会公司发展的

历程，对公司经营历史有所了解和掌握，明确各单位工作职责和内容；（培训

具体内容详见附件一）

公司管理制度：介绍公司各项主要管理制度的主要内容，了解公司对员

工的基本要求和各项工作管理办法；（培训具体内容详见附件二）

公司人力资源制度：介绍公司人力资源相关条例，使新员工了解公司薪

酬、福利的要求和设置，明确自身的权利和义务；（培训内容详见附件三）

公司企业文化：介绍公司企业文化的产生和发展，使员工了解、并最大

可能的融入企业文化之中。（培训内容详见附件四）

2 、专业知识培训：

专业知识培训是培训的重点，其目的是通过培训使员工能够明确自身的

岗位工作、正确的掌握工作流程、准确的使用各种工具。（培训内容详见附件

四）

（二）培训方式

培训主要分为集中培训和岗位培训两种方式。

1 、集中培训 :

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