影响到工程造价的设计变更，要用先算账、后变更的方法来进行解决。项目变更意味着
工程造价的增加，所以在实际操作过程中要尽量减少项目变更，对预算不产生影响。另外，
造价预算控制人员在对变更影响进行分析时，要尽量引导变更朝着节约的方向发展，并要
对工程造价调整审批工作进行严格的控制管理。

 

　　

3.4 人员素质的提高 

　　土建工程的造价预算管理人员的专业水平和综合素质，直接影响到工程造价的质量和
水平，因此要对工程造价管理人员的业务水平和综合素质给予重视。通过组织一些讲座、学
习、培训、进修等方式，来提高人员的素质水平，让其有能力承担起各项造价、预算、管理工
作。

 

　　结束语

 

　　土建工程造价预算控制在整个工程的实施中都占有重要的作用，不可忽视和替代，所
以在土建工程施工的前期、过程中都要给与足够的重视，确保工程在合理的预算下施工，减
少不必要的成本支出，也是一项重大繁复而重要的工作。

 

　　参考文献：

 

　　

[1]朱红伟.探究如何控制土建工程造价[J].大观周刊，2012，（34）：185-185 

　　

[2]李洪.浅谈土建工程造价预算控制[J].中国科技博览，2011，（13）：29-29 

　　

[3]尹丽萍.土建工程造价预算控制分析[J].城市建设理论研究（电子版），2012，

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[4]游新平.公路土建工程造价控制分析实例探讨[J].中小企业管理与科技，2009，

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12）：80-81