1. 控制导向型绩效考核方法
“
控制导向型绩效考核方法着眼于 干出
”
了什么 ,而不是 干了什么 。
在考核过程中先为员工设立一个工作结果的
标准
,然后再将员工的实际工作结果与
工作标准对照
;工作标准是衡量工作的关键,一般包括
工作内
容
和
工作质量
两个方面。
常见的控制导向型考核方法包括
●
比较法
强制分布法
量表评定法