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1. 控制导向型绩效考核方法

控制导向型绩效考核方法着眼于 干出

了什么 ,而不是 干了什么 。

在考核过程中先为员工设立一个工作结果的

标准

,然后再将员工的实际工作结果与

工作标准对照

;工作标准是衡量工作的关键,一般包括

工作内

工作质量

两个方面。

常见的控制导向型考核方法包括

         ●

      

         

比较法

       

●        

强制分布法

       

       量表评定法