则包括所有的可选择福利项目，并附加一

定价值分值，供员工进行选择。

!" 福利套餐形式。指由企业提供多种

固定的福利套餐组合，员工可以自由选择

其中的某些组合，而不能自行进行组合。

#" 选择型弹性福利。指在原有的固定

福利的基础上，提供几种项目不等、程度

不同的福利组合供员工选择。这些福利组

合的价值，有些比原有固定福利高，有些

则低，员工选择后与原有福利值之间形成

的差额，以货币薪酬的形式予以体现。

$" 薪酬制度适应企业发展阶段

!企业发展阶段的特征。美国著名管

理学家伊查克 " 麦迪思提出企业生命周

期理论，将企业生命周期划分为 % 个阶

段：成长阶段、发展阶段、衰退阶段。在此

理论基础上，本文将企业生命周期划分为

四个阶段：&" 初创阶段。企业发展处于起

步阶段，企业规模比较小，市场占有率低，

缺乏资金，实力也较弱，企业的知名度低，

管理比较灵活性而非规范，企业内部的组

织结构、规范制度和组织战略尚未健全，

组织文化没有正式形成，管理上表现出强

烈的人治倾向；。’" 成长阶段。经营规模不

断扩大，产品销售量快速增长，但继续面

临资金短缺问题，管理不断规范化，已经

形成了正式的组织结构，建立了企业规章

制度，逐渐形成了组织文化。!" 成熟阶

段。企业的规模和市场占有率都达到最佳

状态，具有强的组织盈利能力，财务状况

良好，有较多现金流入，组织结构、组织文

化和企业内部管理制度已经比较完善，注

重公司的品牌建设，注重顾客满意度，重

视企业的战略管理，重视组织核心竞争力

的培育。#" 衰退阶段。企业产品市场竞争

能力逐步衰退，内部管理僵化、缺乏灵活

性，不能对市场变化作出快速反应，企业

的销售量、利润和市场占有率大幅下降，

财务状况不断恶化，员工士气低落，人才

队伍不稳定，员工的离职率比较高。

"与企业发展阶段相匹配的薪酬制

度。依据高新企业所处的不同发展阶段状

况及其面临的问题，设计与组织发展阶段

相匹配的薪酬制度，具体实现如下。

&" 初创阶段：以较高的薪酬水平吸引

优秀的人才，注重员工的能力，不注重内

部公平，以减轻财务压力。可变薪酬所占

比例较大，采用长期激励的方式来吸引和

留住人才。

’" 成长阶段：重视内部公平性，以稳

定内部人才队伍，强调薪酬的外部竞争

性，以吸引更多优秀人才满足业务发展的

需要。因企业快速发展面临财务压力，可

变薪酬所占比例依旧较大，采用长期激励

的方式来吸引和留住人才。

!" 成熟阶段：企业管理更加规范，特

别注重薪酬内部公平，薪酬的外部竞争力

不再特别重要，可变薪酬所占比例相对较

少，注重团队建设，采用团队薪酬和利润

分享计划。

#" 衰退阶段：强调薪酬的外部竞争

性，以吸引和留住优秀人才，个人的绩效

奖金和长期薪酬意义已经不大，较高的基

本工资和较高的福利将是明智的选择。

企业在生命周期的 不同阶段具有不

同的特点，常常会遇到不同的问题，碰到

各种矛盾和危机。不同的发展阶段有不同

的企业战略、财务状况和人力资源管理问

题，高新企业只有建立适合自身发展阶段

的薪酬管理制度，通过薪酬分配机制来引

导和驱动员工的行为，才能够有效地化解

各个阶段的矛盾和危机，促进自身的健康

发展。

三、小结

高新企业是人力资本密集、高成长、

高风险、高人才流动的企业，大多数员工

是知识员工，普遍采用团队工作方式，员

工对顾主忠诚度较低，核心人力资本具有

高专用性，因此其薪酬制度需要考虑行业

特点、组织特征和人力资本特征。为达到

吸引、挽留和激励员工的基本目标，高新

企业必须以领先或相当市场工资率的薪

酬水平吸引人才；以能力工资体现人力资

本的异质性；以长期激励把员工与企业的

长期利益紧密相联；以比较高弹性的可变

薪酬战略分散公司风险；以宽带薪酬支持

扁平、灵活的组织结构；薪酬激励要与其

他激励紧密结合，实行全面薪酬激励机

制；构建以人为本的企业文化以进一步提

高员工的薪酬满意度；设计与组织发展阶

段相匹配的薪酬制度以化解各个阶段的

矛盾和危机，促进自身稳步快速发展。 !

注：本文受到江苏省哲学社会科学研

究重点基金项目 ( )$ * +,- . 与安徽省高校

人文社科基金（$++/01$,2）的资助。

参考文献：

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企业管理，

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EB HD< 9@F# I;G&:F?&$EFB:&J AK&:G< 3 5 4 " AB@C<:D

&EFB: L M<:<NFE 6&:&G<@<:E，$++,， ( 7 . O ,/ *

$P"

作者简介：

谢荣见 ( ,P2% 年 * . ，男，安徽桐

城人，讲师，南京理工大学硕士，主要从事

人力资 源管 理、 知识 管理 及技 术创 新研

究。

汪张林 ( ,P/% 年 * . ，男，安徽潜

山人，南京理工大学副教授，主要从事知

识产权管理研究。

孙剑平 ( ,P-% 年 * . ，男，江苏扬

中人，安徽工程科技学院教授，博士生导

师，主要从事人力资源管理研究。

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特区经济 !"#$%&’ ()*# +$)*),- $++2 年 - 月