利于民主管理工作的开展。

3、弘扬主旋律，在宣传引导中培养共同价值观。

企业文化的

“三工转换”，可以起到“点亮一盏灯,照亮一大片”的

作用。为工会评先选提供了依据，先进个人、明星员工的评选真实可

靠。通过宣传他们的事迹，弘扬他们身上所体现出的企业精神，陶冶

职工的情操，培养职工群体意识和良好的共同习俗和道德风尚。

 

4、提高职工素质，在和谐发展中营造浓厚氛围。

企业文化建设富有深厚文化底蕴的企业个性和先进文化的高度

统一，是职工不竭的精神动力，在各种活动中灌输企业文化理念，

能够帮助职工树立正确的世界观、人生观、价值观。而工会组织职工广

泛开展劳动竞赛、合理化建议、革新创新等活动来激发职工的劳动热

情，能够帮助职工树立爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的良好职业道

德和职业风尚。

 

　

 由此可见，企业文化建设是一个系统工程，基层工会组织充分发

挥好自身优势，把企业文化建设作为创新和丰富工作形式的重要途

径，就会使集体的发展目标与员工的个人目标统一起来，将物质激

励和精神激励结合起来，营造一种亲密、互助、信任的工作氛围，科

队发展的步伐就会更快，职工工作就会获得愉悦和成就感，从而激

发全体员工的思想创新、知识创新、技术创新和行为创新，带动工会

民主管理工作迈上新台阶。

 二、参与内部市场化改革，开启防腐工作新局面，构建科队务公开

新格局