或施工定额所规定的运距，而需增加的工时数量。超运距及超运距用工量的计算可用下式表

示：

 

　　超运距

=预算定额规定的运距－劳动定额规定的运距 

　　超运距用工量

=∑超运距材料数量×相应时间定额 

　　③人工幅度差

 

　　所谓的人工幅度差，就是指在劳动定额中没有包括，但是在预算定额中又不能不考虑

的工时消耗，即在正常施工条件下所肯定要发生的各种零星工序用工。主要内容有：因为各

工种间的工序搭接、交叉作业互相配合，不可避免的产生的停歇用工；因为施工机械在单位

工程之间变换位置或临时移动水电线路，不可避免的产生的间歇用工；因为施工过程中水

电维修、因质量检查，而影响操作用工；因为场内单位工程间操作地点转移，而不得不影响

工人操作的时间；因为施工中的少量用工等、人工幅度差的计算，一般可以根据下式计算：

人工幅度差

=（基本用工+超运距用工+辅助用工） ×人工幅度差系数 

　　

3.2 材料消耗指标的确定 

　　在预算定额编制的过程中，要确定其中的主要材料，成品或半成品的消耗量，就必须

要根据施工定额的材料消耗定额来计算。假如某些材料成品或半成品没有材料消耗定额，你

们应该要选择具有代表性的施工图，来进行分析，计算，最终求得材料消耗指标。

 

　　（

1）非周转性材料消耗指标。通常可以按下式进行计算：非周转性材料消耗量 =材料

净用量

+材料损耗量=材料净用量×（1+材料损耗率）（式中：材料净用量――通常可以按

照材料消耗净用量或采用观察法，试验法和计算法确定；材料损耗量

――通常可以按照材

料损耗用量或采用观察法、试验法和计算法确定；材料损耗率

――通常可以使用材料损耗量

与净用量的百分比来表示，即：材料损耗率

=损耗量／净用量×100％）。 

　　（

2）周转性材料消耗指标。也就是通常所说的周转性材料摊销量。一般可按下式计算：

 

　　周转性材料摊销量

=周转使用量－回收量 

　　周转使用量

=[1+（周转次数－1） ×补损率]／周转次数 

　　补损率

=材料补损量脾用量×100％回收量=一次使用量×（1－补损率）／周转次数 

　　

3.3 施工机械台班消耗指标的确定 

　　以台班为单位进行计算，是确定建筑装饰工程预算定额中的机械台班消耗指标的一般

途径。机械台班消耗指标，通常是根据机械台班定额规定台班工程量来进行计算的，预算必