《电子商务营销创新与实务》(精品)
《系统销售技巧》
营销渠
道建设
《整合推广运作模式》-咨询或内训
《一线万金电话行销技巧》
-内训
《销售通路与分销系统管理》
《双赢谈判》
《厂商价值一体化建设》-咨询或内训
《陈列与促销技巧》(
NEW)
《如何实现区域市场的精耕细作》-咨询或内
训
《有效处理客户抱怨与投诉》
《销售渠道与经销商管理》
销售团队
建设
《如何成为销售教练》(精品)
/内
训
营销
管理
《营销区域主管综合业务能力提升训练》
《销售队伍的日常管理与控制》
《销售经理管理技能提升》
《打造疯狂的销售团队》
《区域经理管理技能提升》
《销售人员目标达成与激励》
《销售工作中应收账款的管理》
《高绩效营销组织建设》
《品牌管理与创新》-咨询或内训
《高效销售教导》
《广告投放与实战技巧》(精品)
门店运营
与管理
《店铺经营及营运管理》
决胜
大客户
《秘密武器---大客户拓展策略》
《卖场布局之分析与调整》
-咨询或
内训
《大客户高端销售技巧》(NEW)
《卖场
360
——“
度服务
决战终
”
端 》
《双赢博弈-如何与KA进行谈判》
《店面营业员职业化训练(进
阶)》
《大单销售SPIN 技巧》
六、培训纪律:
1、受训者:
参加培训的人员应严格遵守培训纪律,认真听讲。为保证培训工作效果,现对培训期间
人员的纪律作如下要求
:
①
、参加培训人员要按照培训日程所列的时间、地点,携带好培训资料参加培训。
②、学员必须提前 5 分钟进入教室,在指定的座位就座,等待教师上课。
③、遵守课堂纪律,上课期间不迟到、不早退、不得自由出入。应自觉关闭通讯工具,或
调至振动状态。上课集中注意力,认真听讲,做好笔记。
④、培训期间因特殊情况要请假半天以上的,报告小组长并经市站站长批准。
2、课堂纪律
①、上课请不要迟到,早退
②、上课请不要打瞌睡,不要吃东西
③、上课时请把手机调成振动或者静音
④、上课时请不要在教室内乱扔纸屑等垃圾
⑤、上课时请不要在课堂上大声喧哗
⑥、上课时请不要在课堂上随意走动
七、培训计划:
各部门长负责制定本部门年度培训需求并填写《培训需求申请表》,培训需求制定必须是
3