减免参加人才集市或人才劳务交流活动收费；优惠为创办企业的员工提

供一次培训、测评服务。这就我们企业提供了良好的政策环境。

劳务服务是一项新生事业，要求专业性强、诚信度高，后续服务时间长较繁杂，要求服

务认真细致。所以一旦我们进入且能立足，我们就会拥有较大优势

2.我们的优势：

我们企业已经具备了发展的外部市场的环境。再看我们企业内部优势：

A.我们具有经验性。我们现在是大学生对大学生了解较多，便于我们开展大学的工作；以前
也接触过人力资源公司，和烟台市的好将来人力资源有限公司、德恒人力资源派遣有限公司
进行过富有成效的合作，对他们公司的构建及运营体系有较全面的了解；长期为海信公司、
康师傅饮料、汇源果汁、绿点精密电子等招聘节假日的临时工作人员，并组织临时工作人员
的培训。在此期间招聘流程和组织流程有了较深刻的了解，并且还积累了一些客户信息；由
于这些招聘的原因在鲁东大学、烟台职业学院、烟台工程职业学运、山东工商学院、山东旅游
职业学院建立了较为完整的招聘体系有一定的组织优势；还参与过多次家教介绍工作在这
方面也有优势。当然有幸参加了在学生处和就业指导中心组织下

KAB 创业基础的课程使我

们

提高了创业心理素质、完善了创业人格塑造、提升了创业能力将会使我们

在创业路上少走很多弯路走出更多新路。

B.我市我校大学生创业方面的政策优势：

　如果我们的企业能够入驻烟台市大

学生创业孵化基地项目在创业孵化期内，免交房租，享受国家和省市政
府出台的大学生自主创业的各项优惠政策。另外还能节省硬件方面的投资
（学校投资

20 多万元为孵化基地购置了办公桌椅，协调有关部门安装了

电话、网线，为我们创业创造了良好的硬件环境）。在软件方面由于学校
成立了由校内教授和校外企业家组成的大学生创业指导专家顾问团，为
我们在市场、财务、管理、法律、税务等多方面提供指导，帮助我们更好的
于市场社会打交道。

C. 公司对做好客户服务有良好的发展规划：利用 QQ、邮箱和公司网站等扩大扩大公司
的人力资源库信息量，为服务单位提供网上服务，为服务客户提供网上立体服务系统，保
证市及县市区及外地客户能通过网络查询政策、通报情况、处理问题，办理费用结算、发放工
资等业务；保证客户省心、省力。
争取与尽可能多的用人单位构建良好合作关系，按照服务客户对人力资源的需求情况，加
强资源开发，为企业提供更

加快捷的服务；

四、公司发展定位

1.公司发展规划与策略：
一个企业的发展必定要经过弱小，发展，强大三个阶段。在萌芽期，一是要注重团队
团结，发扬艰苦创业精神，多冲在实践前线，为以后打下人才基础，二是多向有关
企业学习经验，运用于实践，在实践中总结，不断充实企业，提升企业。三是对每一
位顾客尽心尽力，服务周到，做好反馈，认真听取顾客意见。四是吸纳人才，为企业