改善时间管理：

授权委托也许是时间管理中最重要的技能之一，它通过分配工作给适当
的人选来充分利用你的时间。你无需事必躬亲，事实上现在每个人的工
作压力都很大，你必须靠充分授权才能坚持下来。许多人都认为可以委
托他人做所有的工作，但研究发现，许多委托人实际上仅仅授权了

10%

以上的工作，

10% 的多余时间（一个多月或一年）对你来说是否真的很

有益呢？

提高团队的动力：

 

如何授权以及授权什么工作，对你的团队成员也是相当重要的； 这会向
他们展示你多么信任他们，以及你对他们的能力一清二楚。如果你授权
给他们，这表明你相信他们的工作方法，通过赋予他们职责显示你清楚
和重视他们的能力，由此你也激励了他们。当然也有低效的时候，低效
授权挫伤了团队的积极性；如果你不授权的话，每个人都会感到你没有
重视他们的技能和知识。