有一位学生很兴奋地发现了答案：「噢！我知道了！干净的工人看到骯脏的工人时，觉得他
自己必定也是很脏的。但是骯脏的工人看到干净的工人时，却觉得自己并不脏啊！所以一定
是那位干净的工人跑去洗澡了。爱因斯坦看了看其它的学生，所有的学生似乎都同意这个答
案。只见爱因斯坦慢条斯理地说：「这个答案是错的。两个人同时从老旧的烟囟里爬出来，怎
么可能一个会是干净的，另一个会是脏的呢？这就叫做『逻辑』。

PS：当一个人的思路受到牵绊时，就不能十分清明地找寻到一切事理

 

五、扁鹊的医术

魏文王问名医扁鹊说：

“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答说：

“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答说：“我长
兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法
传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能
治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般
人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气
因此响遍全国。

”文王说：“你说得好极了。”

    事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体会
到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补，有时是亡羊补牢，为时已晚。

 

六、蜜蜂

&苍蝇实验

    如果你把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底朝着窗
户，会发生什么情况？你会看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它们力竭倒毙
或饿死；而苍蝇则会在不到两分钟之内，穿过另一端的瓶颈逃逸一空

--事实上，正是由于

蜜蜂对光亮的喜爱，由于它们的智力，蜜蜂才灭亡了。蜜蜂以为，囚室的出口必然在光线最
明亮的地方；它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。对蜜蜂来说，玻璃是一种超自然的神
秘之物，它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层；而它们的智力越高，这
种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。
    那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意，全然不顾亮光的吸引，四下乱飞，结果误打
误撞地碰上了好运气；这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。因此，苍蝇得以最
终发现那个正中下怀的出口，并因此获得自由和新生。上面所讲的故事并非寓言，是美国密
执安大学教授卡尔

·韦克转述的一个绝妙的实验。韦克是一个著名的组织行为学者，著有《组

织的社会心理学》等书。这件事说明，实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回
前进、混乱、刻板和随机应变，所有这些都有助于应付变化。

 

七、一碗米饭的故事