变了规则;而那些走向困境或者倒闭的国有企业,就是因为许多老
猴子墨守着过去的规则,即使有充满时代感的新猴子加入,也因老
群体的规则压制被同化或者排斥掉了。
上面故事的规则是以惩罚的方式强制形成规则,如果改变了规
则,那结果又如何呢?
1、规则 1:如果有哪只猴子够到了香蕉,那就再奖励它一个香
蕉,并让它吃饱饭,而给其他猴子
80%的饭量。这样猴子们就会为
了够到香蕉而剧烈竞争起来,甚至会大打出手,最后胜出的必然是
身强力壮的猴子,而体弱的只能忍受吃个半饱的现状。
现实反映:工作中的个人激励方法。
结果:重视个人绩效,群体中竞争氛围较强,合作性较差,强
者会因为其突出绩效获得更多的机会和奖励,导致强者越强、弱者
越弱。
启示:如果在新员工培训中灌输这样的思想,那么新的员工群
体将争着去够香蕉以求获取丰厚回报,对销售人员这种培训是有益
的,而对于其他类型的员工则是制造混乱和内部恶性竞争的思想根
源。
2、规则 2:观察笼中猴子的交往,如果有一只猴子够到了香蕉,
则同时奖励和它关系好的几只猴子一个香蕉,这样会迅速地形成团
队关系,将会出现几拨猴子协力去够香蕉的局面,这样团队合作也
产生了,团队间的竞争也产生了。