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员工培训制度今后将作为控股公司一项基本管理制度，年度培训

计划和每次培训安排必须做好相关存档工作。存档包括以下内容，

1.

培训需求调查阶段：员工培训需求调查表（员工填写）、员工培训需

求调查表（部门经理填写）、团体培训申请表、个人外部培训申请表、

员工在职训练费用申请表；

2.培训计划制定阶段：年度培训计划；

3.培训组织实施阶段：员工培训签到表、员工在职训练结训报表、员

工培训报告书、在职训练学员意见调查表；

4.培训效果反馈阶段：员

工在职培训测试成绩表、员工在职培训成效调查表。

二

OO 六年度培训计划将从 5 月份开始实施，初步计划每月安排

两次培训，由综合部具体负责组织实施。在培训计划实施初期，以基

本技能和岗位技能为主，兼顾管理技能培训。培训教师以内部人员和

外聘讲师并重为原则，并逐步培养自己的培训讲师。

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