的可能性小。

　　然而，我们也必须指出这类调查的不足：

　　

1.这类调查的主要目的是为政府决策服务，调查结构和执行过

程均体现了较强的行政计划体制的色彩。公布的结果只是一小部分，

大部分的结果没有公布，而且对调查的设计、执行及统计结果的意义

缺乏说明。

　　

2.调查只是集中在工资上面，对于其他形式的薪酬没有涉及，

因此很难描述各地区各行业职工的实际收入水平。

　　

3.数据的处理方法很简单，仅仅是算出平均数或比例而已，没

有做进一步的统计分析。

　　　　管理咨询机构的薪酬调查

　　国内有很多管理咨询机构都在进行薪酬福利方面的调查。在调查

的形式和规模上，他们一般都采用国际通行的会员制，即会员单位

有义务按照咨询机构拟订的调查表提供本企业翔实的数据，同时有

权利无偿享用最终的全部或大部分汇总、统计和分析结果。相对于政

府机构的职位薪酬调查而言，商业运作的咨询机构都集中于对三资、

外资、私营企业或驻华代表处进行薪酬调查。

　　这一类调查的代表性例子有：北京 西三角人事技术研究所

2000 年对北京地区高科技企业、工业制造业、快速消费品行业的外

商投资企业进行的薪酬调查；北京中新人才公司对北京地区雇员的

薪酬水平及不同类型企业薪资政策调查；德勤咨询公司在北京地区

进行的网络公司薪酬福利调查；香港华信惠悦国际集团在中国京津