库存管理

一

   .  材料领料作业流程

 

 

目的

:非制令单领料,皆以该流程领料,在成本计算将会列为

制造费用

而非直接材料

.

直接材料的领料请在制令系统作业

二

       .      间接材料退料作业流程

 

 

 目的:以间接材料领料流程领的料退回仓库,才可以在间接材料退枓流程作业,其为间接材料的减项.制令

领料的退回应在

制令系统退料

,其为

直接材料的减项

,不得混用,否则无法表达成本的真实性.

三

       .      材料报废作业流程

 

     (      退料后仓库直接出库报废

 

     )  

 目的:报废仓库内的不良品件.已领出或在生产在线的

不良品对象

,需先

缴回仓库

才能适用本报废流程

.在

线不良品报废请在

制令系统作业

.

4.    库存数量调整作业

 

 

   目的:在日常作业时,发现计算机库存账面量与实际库存量不一致(判帐不一).定期或大量的料帐检核可

应用

盘点作业

来实施

,因为大量的料帐检核需花费很长的时间,盘点流程可将时间及库存的变动关系有适

当的掌握

.而库存数量调整作业

仅适用少量笔数的计算机库存量调整

3

库存异动单据

--- 领 ( 退、报废、调整) 料

领

( 退、报废)

单

  

审 核

(QC)

库存异动单据核准

--- 领 ( 退、报废、调整) 料

修

  改