高程应避免出现大的正偏差，这样就可解决因基层超高而出现面层超薄的问题。

 

　　

5 提高监理工作效率的几点措施 

　　第一，加强与业主和其他上级部门的沟通协调力度，最大限度地发挥监理的作用和权
限。通过召开与业主的工作协调会，我们重申和进一步明确了监理的职责和权限，使业主和
其他管理部门认识到监理的重要性和必要性，使他们把该给监理的权力还给了监理，分清
各自的职责权限，充分发挥监理的作用。另外，在检查中，主动引导上级部门除继续注重实
体质量的检测、数据分析和试验资料的抽查外，还应加强施工过程的控制检查，使之更加合
理、更加人性化。

 

　　第二，加大对工程监理人员的监管力度，确保工程监理公正、客观、科学。建立各级岗位
责任制以及相应的考核奖罚制度，杜绝监理工作中的敷衍行事和弄虚作假行为。对那些利用
监理职权，工作不负责任、不能胜任监理工作的监理人员，坚决予以清退，并计入诚信档案。
 
　　第三，加强内部管理，提高服务效率。一是落实旁站制度，保证关键部位、关键工序的
工程质量。要制订针对性强、符合所监工程特点的监理旁站计划，并在实际监理活动中予以
落实，更好地体现监理企业综合水平和现场监理人员的良好素质。二是加强管理，严格验收
程序。监理每次验收时，只要发现其不合格分项超出抽检允许数量，就不要继续往下进行验
收，必须要求其先进行整改。整改合格后再次验收，监理除对验收首次发现不合格项进行整
改外，对所报验收段也要重新全面抽验。以此类推，直到抽验合格为止。

 

　　

 

　　

 

　　参考文献：

 

　　

[1]卢冠霖.最新市政道路工程监理规章制度全集[M].北京：中国计划出版社,2003 

　　

[2]冯家庆.市政道路工程施工监理手册[M].北京：中国社会科学出版社,2007 

　　

[3]洪鹏磊.当前公路监理工作的几点思考[J].北京:人民交通出版社,2003