试的目的在于了解应聘者的背景及过去的工作经历。为避免无效提问，采

取了行为描述面试（

BD 面试），用过去的行为预测未来的行为，因为

 

过去的行为是未来行为的最好预言

, 以此可以预测应聘者是否具备达到

 

预期业绩的能力。

经过人事部初步面试，又筛选出

6 名应聘者。并拟定了测评题目，

 

通知这

6 

 

个人进一步的素质测评。

4

 

、设计测评题目，列出测评标准

 

测评题目主要以考察应聘者的各项能力为主，测评标准如下：

 

工作职务

 

能力要求

销

 售 总   

监

分析能力

 

★ 

 

工作积极性

★ 

判断能力

 

★ 

 

书面交流能力

★ 

决断能力

 

★ 

 

口头表达能力

★ 

规划组织能力

 

★ 

 

口头交流能力

★ 

分派任务能力

 

★ 

 

开发下属人员能力

● 

独立性

 

★ 

 

适应能力

● 

坚韧性

 

★ 

 

技术知识

● 

领导能力

 

★ 

 

组织意识

● 

主动性

 

★ 

 

组织敏感性

● 

工作高标准

 

★ 

 

组织以外事务敏感性

● 

精力

 

★ 

★

●

 

注： 代表对此能力要求较高， 代表对此能力要求略低

5

 

、选择测评工具