将人与标准比,而非人与人比。考核认证坚持三个原则:(
1)客观
公正,即标准客观,判断客观全面;(
2)促进改进,即认证不仅是
评判达标与否,更重要的是促进改进,形成规范化工作的习惯;
(
3)有序可行,即遵循工作的内在规律。
3、管理干部任职资格评审体系
任职资格认证评审是华为公司任职资格管理人员对任职资格认证程
序的审核和认证结果的评议。它是华为公司任职资格认证质量保证体
系中的重要一环。它的主要目的在于保证认证质量,提高认证者的专
业能力。资格评审分为二级评审,包括部门级和公司级。部门级评审
是由各系统任职资格管理处负责组织,旨在保证本系统内各部门对
标准掌握的一致性。公司级评审则由公司任职资格管理部负责组织,
以保证公司各系统对标准掌握的一致性。公司级评审通过后,由人力
资源委员会最终审核颁证。任职资格证书有效期为
2 年,每 2 年公司
组织一次资格复审,或修订标准,复审通过,证书将继续有效。
二、华为干部任职资格行为标准
(一)任职资格标准
华为公司干部任职资格行为标准是从管理者(有直接下属至少一
人)称职胜任的角度出发,以工作结果和行为表现为判断依据的技
能标准。它是指完成管理工作的成功行为,反映了公司对职业经理人
的技能要求。
建立华为管理干部任职资格标准主要遵循的原则是:
1、源于工作:
标准级别的划分、标准的内容都从分析实际工作而来,而不能仅从技