专业基本功，还需具有好的职业道德素质，树立实事求是的严谨工作作风，具备无私奉献、
爱岗敬业的职业精神。因此，工程单位应注重造价预算管理人员的素质培养，为他们提供更
多的深造与素质提高的机会。如在职培训等再教育，同时，还应关注造价预算管理人员的生
活，帮助他们解决实际生活中的一些后顾之忧，用情感来留住人才，并利用多种措施，打
造一支专业过硬的高素质造价预算管理队伍，提高人员的整体能力。

 

　　

 

　　总之，工程造价预算是建筑工程管理的重要组成部分，对建筑工程的顺利实施起着不
可忽视的作用。然而，在实际工作中，常常出现一些工程造价预算超标的现象，这极大地影
响了建筑工程的经济效益。因此，建筑工程单位应重视工程造价预算管理工作，找出其存在
的原因与相应的解决措施，从而有效控制工程造价预算，顺利实现工程建设目标。

 

　　

 

　　参考文献：

 

　　

[1]王健：用施工预算控制工程成本[J]．西部探矿工程，2006，(12) 

　　

[2]林伟姿：浅谈工程设计和造价预算对控制工程造价的影响 [J]．民营科技；2008，

（

4） 

　　

[3]由涛：建筑工程造价的合理有效控制与探索[J]．陕西建筑，2006，( 6) 

　　

[4]王红星：工程造价的预结算审核方法分析[J]．科技论坛，2009（4） 

　　

[5]张海平,杨晓东：对工程预算的思考[J]．黑龙江科技信息，2007，（23）