当中，而作为建造师，一个项目的直接管理者，不熟悉和掌握这些知识是不可能很好的完
成自己的工作的，所以尽快学习和掌握这些知识迫在眉睫。

 

　　学习先进的管理技术。

21 世纪是信息的时代，也是电脑和网络全方位应用的时代。应用

信息技术可以提高建筑业生产效率，以及提升建筑行业管理和建设工程管理的水平和能力
在我国，不仅在生产力各个领域应用信息技术与工业发达国家相比存在较大数字鸿沟，在
国内各地间也存在数字鸿沟，在建筑业和基本建设领域，我们与工业发达国家之间的数字
鸿沟既反映在信息技术在工程管理应用的观念上，也反映在有关的知识管理及技术应用方
面，目前我所接触的工程管理中，信息技术的应用也还只是限于建筑工程资料当中，这种
差距可见一斑。再有，计算机软硬件技术和网络技术的发展不但是为

BIM 技术的应用提供

了基础，也使这个技术引领建筑业的信息革命成为必然，如老师所说，也许只用十年的时
间，这种技术会像

CAD 一样普及， BIM 所体现出来的特征如：其不限于在设计中的应用

还可应用在建设工程项目的全寿命周期中、所进行的设计属于数字化设计、其数据库是动态
变化的，在应用当中不断在更新、丰富和充实、其为各方协同参与项目建设工作提供了一个
平台等，更体现出了它的绝对优越性，也正是其超强的优越性和必然普及使用并一定占主
导作用的发展趋势，让我们必须要忙尽快学习和掌握它，才能跟上时代的进步，提高自身
的竞争力。

 

　　发挥自身的作用

 

　　建造师，作为基层建设的管理者，一些关系处理和协调的主导者，应该充分发挥自身
的作用，除了去控制进度、质量、安全、成本等，更应发挥自身的能力去改善建筑业内部和外
部整体的环境和面貌，推动建筑业高效、快速、并向着更节能、更环保的方向可持续发展。

 

　　

 发挥现有的能力去改变环境和面貌。从微观方面讲，主要是改善施工现场的环境，包

括施工环境、员工生活环境等，具体像现场美化、绿化、扬尘治理、噪音治理、工人的生活设施
和娱乐设施配置等等，这些不仅是一个项目内部环境的问题，更重要的是对外也展示着项
目的面貌，也展示着建筑公司的形像，总的来说，这些都是文明施工的范畴，而关于文明
施工，我们有着很多标准和公司内部制定的标准化参照，但实际上能达到要求的确实不多。
不可否认的是很多建筑公司的管理模式并没有给项目经理太多的财权和决定权，那我们也
要尽力是争取，尽力去完善；从宏观上说，我们要努力去改善整体的面貌，说白了就是改
善业外人对我们建筑业那些消极的认识和印象，那我们要做的就是：一做好本职工作，保
证每个工程的工期和每个竣工工程的质量及使用功能，二是以良好的职业道德和信誉为本
认真履行合同，按章规矩办事，不让那些贪污公款、损公肥私、内幕交易、拖欠工资等等的负
面新闻过多出现，三是不断的充实自己，增强内涵，提升形像，去改变

“远看像要饭的，近

看是捡破烂的，仔细一看是臭搞机建的

”的糟糕形像。总之，有时候我们不能决定别人怎么

想，怎么看，但我们绝对有责任，也有能力通过自己的努力去改善，去扭转并最终改变它。

 

　　保护环境人人有责。地球我们只有一个，不但一些给我们带来美好生活的资源是有限的，
而且所给予我们享受生活的环境也不是能任由我们去滥用和破坏的，如果我们不珍惜，必
然会受到惩罚。如今很多自然资源即将耗尽，而全球气候变暖给我们生活所带来的变化更是
巨大的，诚然，目前全世界都已经意识到了这一点，所以倡导节能，倡导环保，倡导节约
使用资源，这也是我们每一个地球人应尽的义务和不可推卸的责任。在我国，房地产业正快
速发展，所需耗用的能源占着相当大的比重，而相比较于国外发达国家，建造同样的建筑
我们所用的能源量却大大超过人家所需的能源量，这足以说明我们还有多大的差距，还有
多少路要走，这也就更要我们付出更多的努力来改变现状。

“绿色建筑”可能我们并不陌生，

但如果说在实际中的应用，我想可能大多数人都会觉得离自己很远，反观国外，绿色建筑
已取得相当大的发展，很多国家包括我们的宝岛台湾都建立了绿色评估体系，许多发达国
家和地区在运用可持续发展原则，推动建筑技术向生态的发展，在探寻绿色建筑、生态建筑