集团文化：诚信、业绩、专业、团队、学习、创新、公开、公正、透明、
简单、处以公心、与人为善。
二、行为层面
行为层面的企业文化，是价值观在经理人和员工思维方式、行为模式上的
表现，包括
“
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五步组合论 、
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管理体系 、 企业管理 逻辑系统 、 行
” “
” “
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”
动学习法 、 高境界 、 团队工作法 、 战略思维 、 职业经理人 、
“
”
大中粮，无边界 等。
“
”
“
”
中粮集团在对经理人的管理上提出了 两高 的要求， 一高 即高境界，是
“
宁高宁董事长给经理人提出的八点要求，给中粮经理人指明了方向和目标； 另
”
“
”
一高 是对经理人的 高压线 ，即经理人廉洁自律十四条，是对经理人的基本要
求，是不可触碰的高压线。
“
”
中粮集团倡导 大中粮，无边界 ，意指全体员工都是中粮人。过去由于计
划经济体制，公司内部存在着两支队伍，一支是档案关系在公司的正式职工，
另一支是市场化招聘的员工。
2007 年集团借《劳动合同法》出台之机，很好
地推行了劳动合同改革，将两支队伍变成一支队伍，打破了原来国企按照档案
而不按照劳动合同来管理员工的做法。无论档案在哪里，每名员工都与其所工
作的独立法人实体签订劳动合同，劳动合同关系成为员工关系管理的根本依据。
“
” “
” “
”
中粮集团讲求 感恩 、 欣赏 和 信仰 。
三、物质层面
物质层面的企业文化，即价值观外化为的各种具体形式，包括中粮视觉形
象识别系统、办公环境与宣传物品、群体性活动、仪式和内部流行语等。
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出色的内刊
《企业忠良》；
建立中粮集团企业大学
---忠良书院，培养优秀人才，传播企业文化理念；
中粮司徽的设计，打上了时代的烙印，包含四种颜色，梦想蓝、喜悦橙、
青春绿、承诺棕。橙色代表土地，蓝色代表天空和阳光，中间的绿色代表生命，
” ”
也像一个 人 字，寓意着中粮能够成为人与自然和谐发展的纽带和桥梁，体现
”
”
了 自然之源， 重塑你我 的理念；
新标识由扬特品牌识别咨询公司设计，为立体六角形，取自太阳耀光的形
“
状。图标主体由天、地、生命三部分组成，充分表达了中粮 尊重自然规律，善
用自然的力量，致力于创造人与自然、人与人之间的和谐，以自然之源，塑造
”
自己，塑造生活，塑造人类社会 的品牌理念。
中粮司歌的名字叫《阳光》，由宁高宁董事长作词、高晓松作曲。这首歌
“
”
是中粮集团正在积极建设和推广 阳光下的企业文化 一个方面的反映。
【启示】
1、企业文化需要与时俱进，以市场为导向，随着市场战略的转型与调整
不断转换思维模式，塑造优秀的企业文化，保持企业持久的竞争力，引导自身