围。
　　

3.2 大力弘扬“活力党建”文化，为拓展市场开道护航

　　近年来，坚持以打造活力党建为主线，大力实施理论武装、强基固本、凝心聚力、铸魂塑
形

“四大工程”，用主题教育凝聚人心、用先进典型引领员工、用思想工作促进和谐、用企业文

化塑造团队，打造出了一支

“虎气生生、嗷嗷叫”的员工队伍。

　　通过创先争优活动，紧紧围绕

 “实现一个目标、推进五个发展”，以“科学发展在物探，

精细管理到岗位

”为载体，在解决企业发展的突出问题中推动科学发展，在队伍建设、市场

开拓、精细化管理、廉政建设和统筹兼顾上取得了显著成效。
　　在班子建设上，对各级领导班子和领导干部提出了

“干部在一线得到锻炼、决策在一线

得到落实、问题在一线得到解决、创新在一线得到体现、成效在一线得到检验

”的工作要求，

从加强思想、作风、能力建设上突出党政

“一把手”在履行各项职责中的表率作用。尤其在能力

建设上，我们发扬

“亮剑”精神，着力提高领导班子和领导干部领导科学发展、应对复杂局面

和解决实际问题的能力，培育各级干部

“有勇有谋，面对困难，剑锋所指，所向披靡全”的

豪气，各级领导班子的凝聚力和战斗力得到进一步增强。与此同时，队伍精诚团结。紧紧围
绕

“事事领先一步，层层追求优秀”的处企业精神，注重把企业文化融入到管理实践中，充

分把文化理念转化为发展动力，逐步形成有物探特色的企业文化。
　　

3.3 大力弘扬精致服务文化，为拓展市场奠定基础

　　在后勤保障单位，积极开展

“铁后勤、铁保障”精致服务文化活动。动员全体干部员工进

一步解放思想，以

“精细管理、内涵发展”为重点，着力推进“精致服务”和“服务创新”。仪修

公司充分调动广大职工技术创新的积极性，广泛开展小改小革、技术改造、合理化建议活动，
形成自己的技术特色，提升降本增效和服务核心业务的能力。努力把高精尖设备使用好、维
护保养好，最大限度发挥其作用，取得最大的效益。科技立项完成

 4 项，进行技术革新项目

11 项，小改小革 10 项，提合理化建议 42 条，多项技术成果在局处获奖，创经济效益 180
余万元。
　　总之，加强精细文化建设是一项系统工程，决非一朝一夕之功。我们体会到：推进精细
文化建设，不能急于求成，要整体设计、稳步推进；不能唱独角戏，要齐抓共管、全员参与；
不能舍本求末，要标本兼治、重在治本。目前，我们还将开展

“精细文化大家谈”、“精细故事

大家讲

”、“精细案例大家评”等系列活动，通过现场观摩、交流学习等形式大力推广精细管理

经验，努力使精细管理的要求进一步从

“文件”走向“文化”，从“会场”走入“现场”，从“机关”

走进

“基层”。