6 月

7 月

8 月

9 月

10 月

11 月

12 月

合计

2012 年度招聘情况回顾及总结

2012 年度是公司发展壮大的一年，新厂车间和仓库投入使用，需要大量招聘一线员工。

面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约：总面试

5000 人，

入职

***** 人，离职****人，现有人员 ***** 人（以上根据 1 月 1 日— 12 月 31 日数据，

面试

****0 人，初试 ***** 人，复试****人）。然而由于多方面原因导致新员工流失率相当

严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。

　　因为长期正式工难以满足全厂生产需要，结合

**** 当地用工的特点，每个月招

聘临时工

*** 人左右，从 10 月开始，每月临时工人数达 **** 人以上。临时用工

的价格也由

*** 元上调至

**** 元。

   （二）、招聘分析说明：

2012年招聘最主要的問題是招来后留不住，主要分析原因如下：

1 、

 “ ”

公司新厂区宿舍施工进度比较慢，无法解决

住 的问题；

2 、 老员工带新员工制度（师傅带学徒）未建立完善，新员工不稳定

3 、 新员工保底工资必须做满一年，很多新员工不适应

4 、
内部分配工作不公平，老员工做好做的，新员工因产能偏低离职

5 、

第

3 页，共 50 页。