工资级别

固定工资额

核定销售额

M1

3800

2800 万以上

M2

3500

2400~2800 万

M3

3200

2000~2400 万

M4

2900

1600~2000 万

M5

2600

1200~1600 万

M6

2300

800~1200 万

工资级别

固定工资数额

核定销售额

F1

2400

1300 万以上

F2

2000

1000~1300 万

F3

1600

700~1000 万

F4

1200

400~700 万

F5

1000

100~400 万

F6

800

≤100 万

（

2  

）

2003 年一线和管理销售人员固定工资级别按 2002 年实际销售额，根

据上表确定

（

3）

2004 年起，管理人员各级别固定工资对应的核定销售额按

公司总体销售目标增长率同比增长；管理人员固定工资级别按各分子公

司和片区上一年度实际销售额，根据调整后的核定销售额确定

以

H 级为例：假定 2004 年和 2005 年公司总体增长率目标分别为 20%

和

25%，则 H 层各级固定工资核定销售额变更为：

工资级别

固定工资额

2004 核定销售额 2005 核定销售额

H1

5000

1.8 亿以上

2.45 亿以上

H2

4700

1.56~1.8 亿

1.95~2.45 亿

H3

4400

1.32~1.56 亿

1.65~1.95 亿

H4

4100

1.08~1.32 亿

1.35~1.65 亿

H5

3800

0.84~1.08 亿

1.05~1.35 亿

H6

3500

0.6~0.84 亿

0.75~1.05 亿

（

4）一线销售人员固定工资核定销售额视需要进行调整，保持相对稳定；若

进行调整，一线销售人员固定工资级别按上年度实际销售额，根据调整

后的核定销售额确定

2、浮动工资