4. 考核分数计算方式
①
月度考核分数
=“
”
绩效考核表得分
±“
”
月度纪律性考核表 得分
② 年度考核分数= （1～12 月月度考核分数总和÷12）± “
”
年度纪律性考核表 得
分
5.
绩效考核表与纪律性考核表加总之分数如超过 100 分，以 100 分计算。
6. 考核方式：顺级评核
① 非主管/组长级职员评核步骤：
组长评核
主管评核 管理部评核
② 主管/组长级职员评核步骤：
主管评核
总经理评核
管理部评核
③ 绩效考核表由本部门组长级以上职员执行考核，纪律性考核表由管理部执行考核。
④ 绩效考核表经两人以上考核以取平均分数值为考核成绩。
8.0 绩效考核等级划分
依据员工绩效考核的得分，根据部门人员比例，进行本部门排名、摘取分数段其中一种方
式划分等级，各部门具体等级划分方式以及薪资、奖金、职级调整之标准参照附件
6【绩效
等级表】。
绩效考核管理制度
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