实测实量，需要专业人员在工地落实。

 

　　

 4.3 装饰工程中的安全问题切实重要，要督促和协助各专业制定现场安全文明施工规

定，并在整个过程中严格检查落实。主要是防火、易燃材料、危险品存放及成品保护等方面。

 

　　

5 装饰工程进度控制 

　　

 5.1 进度计划体系，装饰工程的进度计划体系可以分为总进度，月进度及周计划，小

项目进度计划。其中小项目进度计划是所有计划的基础，比较重要。小项目可以是某施工区
域，某专业工序，某安装过程，某材料进场计划等，需要随时检查并落到实处。

 

　　

 5.2 小项目计划的协调与落实。对于小项目在工程例会上即可协调安排，形成书面文字

督促计划执行人员认真抓紧，周密安排而不能有随意性。作为专业质量监理人员必须在现场
跟踪检查落实，当计划未完成要及早反馈，并分析原因有针对性地检查落实并作调整，切
实掌握情况。同时要有相关单位参加现场协调会，检查分析存在问题及原因，分清责任，要
求有关专业在保证质量前提下制定赶工计划。

 

　　

6 加强资料的收集整理 

　　

 装饰与土建工程比较，其资料收集与整理规范程度要差一些，这是需要加强的方面。

在整个装饰过程中有许多项目需要专业施工单位制作及配合，例如楼梯栏杆扶手，特种门
制作安装，智能系统等。这些因专业性较强，资料往往收集整理重视不够。对此，质量监督
人员要引起一定的重视，从施工方案，材料进场验收，隐蔽检查资料，焊接检验到各个记
录环节，必须纳入正规化管理。并将资料汇集到整个装饰工程资料中，形成不缺项完整的归
档资料。在资料的整理排列装订归档过程中，其名称必须规范，包括检验批，分项，子分部
及单位工程名称，要同设计存档要求相一致，这也是质量管理中技术资料必须做到的重要
验收内容。

 

　　结语

: 

　　

 相对于建筑装饰装修行业的快速发展，装饰材料的千变万化，装饰装修工艺的推陈出

新，我们对装饰装修工程质量的监督工作已显得滞后，许多地区还未对建筑装饰装修工程
质量实行有效的监督。作为工程技术管理人员；我们在实际工程管理中应做好以上几方面的
工作，消除建筑装饰装修工程中的质量安全隐患，保证国家和人民生命财产的安全。

 

　　

 

　　参考文献

: 

　　王宗昌

.建筑工程质量通病预防控制(M).北京中国建筑工业出版社,2009.5.