●  对目标企业的行业、规模及近年的发展情况进行初步调查，取得

该企业在行业内的大致信息；

●  尽可能与调查对象取得联系，确定拜访的时间。

 

 

二、面谈的内容

面谈的内容是根据面谈对象来确定的，一般来说，进行背景调查会

拜访目标企业的人力资源主管和应聘者的直接上级，对这两个对象

 

应了解不同的内容：

1、人力资源主管

与人力资源主管的沟通，重点在于实证，应该注意从专业角度进行，

 

挖掘定量的、标准化的数据、指标。主要内容包括：

●  求证简历的真实性；

●  应聘者以往经历、绩效、奖惩记录；

●  通过具体事例考察应聘者的个人品质、优缺点；

●  应聘者所在团队的情况；

●  探索目标企业的人力资源管理现状，体会该企业的用人偏好，从

 

侧面可以反映应聘者的性格倾向。

2

 

、直接上级

对应聘者直接上级的访谈，重点在于发掘，可以减少公事公办的味

 

道，通过非正式访谈的方式获得信息。主要内容包括：