使得工程施工的造价预算更为准确。整个造价预算体制，除了材料消耗量的标准

可以是普遍适用的以外，其他包括人工、机械消耗量及其价格、材料价格、费用定

额、价差调整等都应深入进行实际了解。第三，要做好计算工程量。根据预算定额

各个分部的说明和计算规则，计算各分项工程的工程量。预算定额的编制依据主

要有以下几个方面：现行劳动定额的和施工定额。现行的预算定额，人工、材料、

机械预算价格等。现行设计规范、施工及验收规范、质量评定标准和安全操作规程

新技术、新结构、新材料和先进的施工方法等。有关科学试验、技术测定和统计、经

验资料。同时在计算后要对预算结果进行自检，不管是招标文件、招标控制价，

 

还是投标文件，一定要在编制完成后检查复核。

　　

2.2

 

做好建筑工程施工阶段的预算控制

　　项目实施阶段的预算控制要求造价控制工程师要深入工地现场，随时查看

工程实施情况，严格核实，规范签证，对施工阶段的隐蔽工程进行有效的造价

控制。例如：根据预算价格控制采购材料价格，使材料达到既定的理想状态就必

须要重视施工情况的具体预算控制，设置相应的材料预算控制计划，并深入施

工工地进行全面化的预算管理。另外通过预算，并进行实施阶段的全面管理来摸

清成本，自然能够使领导者时刻注意降低成本的问题，使得预算管理深入到实

 

际施工之中，形成全程化的预算控制。

　　

2.3

 

加强项目变更的造价预算控制

　　对设计变更必须进行工程量及造价增减分析，尤其对影响工程造价的重大

设计变更，更要用先算帐后变更的办法解决。对增加造价的变更，除非确属原设

计与现场不符或不变更就会影响建设项目功能的正常发挥，才按设计变更程序

进行批复。审批过程中的审核资料主要有施工图、图纸会审记录、隐敝工程验收记

录、分项工程验收记录等，它是进行工程变更控制的重要依据，特别是对基础工

程验收记录，审计人员有必要到现场核实，防止不必要或是严重超长预算的变

 

更现象发生。

　　

2.4

 

提高工程造价预算管理人员的业务素养

　　由于工程造价预算对从业人员的业务素养要求很高，因此从业人员的素质、

技术水平、管理水平是直接影响到工程造价。为此，编制人员必须精通预算编制

的方法，熟悉最新的政府收支分类科目，熟悉各种定额标准，特别要熟悉项目