管理必须要高度统一地服从于一个决策者的思想，避免多头领导、多头指挥，从

 

而建立起一个科学而规范的现场作业秩序和作业水平。

　　在企业管理条件允许的情况下，要适当提高对员工，特别是基层员工奖励。

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因为，这种精神是 无价之宝 ，是有责任心，有进取志，愿意为石油企业共担

 

风雨的员工的宝贵精神财富，值得全面推广。