99 年前诺基亚在中国市场也不太景气，到 1999 年中国拥有自已手机品牌开

始，

TCL，波导，康佳等品牌，2000 年的夏新，迪比特，南方高科等国产品

牌成立后，国产手机品牌产生了零的突破，

2002-2004 三年的时间迅速的占

领中国市场，使洋品牌占据的份额大幅下降。

    进入 2003 年，台湾一个光存储（光驱、DVD）芯片生产厂 MTK（台湾联

发科技）推出了手机芯片，彻底打破了国外手机芯片生产厂商的垄断格局，

解决了手机芯片的技术壁垒，因为在

2003 年以前，中国还没有自己的手机

芯片生产技术，一般多采用的是

FISCAR（摩托半导体公司）、思法浦（飞利

浦半导体）、美国德州仪器（诺基亚手机）、英非林（西门子）等大多数都是欧

美国家的手机芯片，因为

MTK 彻底解决了手机生产方案，因此所谓的三五码

机此时慢慢开始进入人们的视野，并于

2005 年开始发展，2006 年发展到顶

峰，直至现在还到国外去疯狂的抢占市场份额。同时康佳于

2004 年开始与

MTK 合作至今，在 MTK 内部属于阿尔法客户。

    因为联发科的技术突破，山寨机的风行，洋品牌的强势反击，新品牌的兴

起，国产老品牌纷纷倒下，继

05 年第一批科健、南方高科、熊猫等国产老品牌

倒下后，

08 年夏新、波导等品牌步履为艰；（TCL 收购阿尔卡特后主力涉足

海外销量，国内市场基本放弃；波导在国内局部市场还有一些产品销售，夏新

彻底的进行了资产重组，）。形成了行业内的手机厂家的

5 年坎一说。

    新兴品牌抓住市场机会，在老品牌倒下的空白市场当中抓住机遇，摒弃手机

行业的保价制度，采用最好的买断制度进行操作。从价格上解决了手机价格虚高

并且终端主推积极性不高的难题。使得一部分在第一个

5 年后出来的手机生产

厂家

03 年的金立手机、05 年的步步高手机、06 年的天语手机、06 年的长虹手

机、

07 年的 OPPO 手机迅速的抢占空白市场，并且在 08 年产生首个年销售量

突破

2000 万台的手机品牌，但是随着这些新兴品牌进入了五年坎的时期，

同样也遇到了一些相应的问题，金立因为经营压力和发展的需求进行了分拆，

宇龙、宇康、致远也就是朵唯；长虹的发展速度越来越慢，新品越来越少；天语

到

09 年中国区的销售严重的下滑，因此相应的也都遇到了发展当中的必然阶

段。据赛诺情报的数据，

09 年步步高的销售量为 219 万台，OPPO 的销量是

345 万台，而康佳的内部数据显示为 245 万台，赛诺的数据为 242 万台，全