施工组织设计的审查，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。

 

　　三、施工组织设计审查的内容和方法

　　对施工组织设计的审查

, 要从工程项目施工的全局全过程来考虑, 抓住主要

矛盾

, 对其中的施工部署及施工方案、施工进度计划、施工现场平面布置及需增

加的施工措施费用等进行重点审查；同时对资源（劳动力、材料构件、机械设备

与资金等

) 需用计划、施工机械的选择、质量保证措施、安全生产和文明施工措施

等内容与重点审查的内容相对应进行审查。提出改进意见

, 择优批准最终方案供

施工单位指导施工。施工组织设计内容一般包括

: 工程概况和施工条件、施工总

部署、主要工序施工方法、施工准备工作计划、施工总进度计划、各种资源需用计

划、施工总平面布置图、主要管理措施（包括质量、安全、节约、消防保卫、文明施

 

工、环保等措施）、施工用水电设计等。

　　审查时如发现施工单位自审手续不全、内容不齐、或不完整的施工组织设计

文件

, 监理工程师应及时向施工单位提出书面审批意见限期补充并文字批复, 避

免因监理自身的延期审批造成施工组织设计自动生效的被动局面。具体审查的内

 

容和方法归纳为以下六点：

　　

1

 

、审查施工方案

　　施工方案的选择是施工组织设计中最重要的环节

, 是决定整个工程全局的

关键。因为施工方案一旦确定

, 则整个工程的施工进程、人力和机械的需要和布

置、工程质量及施工安全、工程成本、现场的状况等也就随之确定下来。施工方案

包括的内容很多

, 概括起来主要有四项: 

 

 

施工方法的确定、 施工机具的选择、 施

工顺序的确定、流水施工的组织。审核施工方案的基本要求是

: 是否切实可行； 

 

是否满足工程质量要求和施工安全；是否经济合理。

　　

2

 

、审查施工进度计划

　　施工进度计划是施工组织设计的核心。监理工程师检查施工进度计划

, 主要

审查其是否符合施工合同和总工期控制目标的要求

, 审核进度计划与施工方案

的协调性和合理性

, 重点审查以下内容: 

　　

1) 进度计划的表示方法是否正确。进度图一般用横道图或者是网络图的表

现形式

, 审核网络图是否表达了正确的逻辑关系, 关键工作是否表示正确。组织

 

流水施工的要审核流水施工的参数是否正确。