施工人员的责任心和自尊心。

　　

2. 严把质量关、做好验收工作。工程施工测量放线是工程由设计转化为实体

的第一步。施工测量技术的好坏和准确度的高低直接影响到工程的综合质量，制

约着施工过程中的一些关键工序，并且还关系到工程质量的正确性进而影响工

程计量支付的准确性和投资控制的有效性。因此，工程施工测量质量控制是保证

整体工程施工质量的一项重要内容。建筑施工作后的目的就是为了建出质量高的

建筑成品出来。所以在社工过程中一定要严把质量关，防止偷工减料，另外还要

 

注意监理在这个过程中的作用。验收单位在验收的过程 中避免出现马虎、大意的

行为，一定要严格执行国家的标准，认真验收，发现问题及时地与施工单位进

行协商。建筑施工是建筑得以实现的唯一途径，解决建筑施工问题不仅仅是建筑

 

施工者们的问题，也是所有人为共同关心的问题。

　　

3. 

 

注重科学管理。在管理某一项建筑工地时，要确保这个工程 能够安全、按

质、按量地完成，不但要有一定的技术，而且还要有科学的管理。注重良好的集

体建设。工程各项工作能否顺利开展，很大程度上取决于施工团队的凝聚力，这

一个团队有没有动力，有没有良好的团队观念。凝聚力越强，班组管理工作的开

展就越顺利，越有效果。因此，必须加强集体的管理，有目的、有计划地开展工

作，使集体的凝聚力越来越强。加强管理，建立科学的管理模式加强管理，是指

在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题，从技术、人

事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任

 

从而达到进一步提高管理水平的目的。

　　

4.建立健全完善的安全制度。建立完善的安全制度有：建立安全权管理体系

和安全检查两个方面，建立安全体系至关重要，工程项目部建立以项目经理部

为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。在建立了安全

体系之后各个部门要适时进行安全检查，发现隐患，及时补救。并且还要注意检

 

查的时候要仔细、认真。

 

　　结束语

　　建筑施工技术管理控制是一个复杂的系统工程。它需要从业人员高度的敬业

精神、高度的专业知识和科学的管理办法。我们还应该认真总结出建设单位、设计

单位以及施工单位共同参与和控制的质量管理经验。采取更加科学有效的措施和