扮演法

境之中，并按照他在实际工作中应有的权责来担当与实际工作类似的角色，模
拟性地处理工作事务，从而提高处理各种问题的能力。适宜对各类员工开展以有
效开发角色的行为能力为目标的训练

行为

模仿法

行为模仿是通过向学员展示特定行为的范本，由学员在模拟的环境中进行角色
扮演，并由指导者对其行为提供反馈的训练方法。
适宜对中层管理人员、基层管理人员、一般员工的培训

拓展
训练

拓展训练用于提高人的自信心，培养把握机遇、抵御风险的心理素质，保持积极
进取的态度，培养团队精神等。它以外化型体能训练为主，包括：拓展体验、挑
战自我课程和回归自然活动

员工培训需求分析表

姓名

职位

部门

任现职时间

直接主管

日期

工作任务

特别任务项目

绩效

可否改进

培训需要

优点

缺点

其他评语

培训需求调查表（

1）

班别

拟办
班数

培训
人数

培训
时间

培训性质

培训目的

培训方式

主管
培训

专业
培训

职前
培训

在职
培训