量。现场签证的现象在施工中是经常发生而不可避免的

,在工程结算时要加入签

 

证的项目。

　　

2.1.4 工程定额更新缓慢。由于社会的进步,

 

在建筑领域新技术、新材料、新

工艺、新结构不断涌现。现行的定额的更新远远跟不上市场变化

,反映不出新的水

平。这种静态、滞后的价格取定方法

,

 

无法满足日益变化的市场经济要求。

　　

2.2

 

建筑工程概预算编制不合理

　　一般建筑工程预算由建筑单位的专业人员编制或是聘请社会上有资质的工

程造价企业完成。但是真正能胜任此类工作的专业人员占少数

,一部分的编制人

员由于实践经验少

,不能针对工程情况据实编制,会出现重套、错套、漏套的现象。

另外

,某些编制人员不按照定额要求和编制程序进行工程造价的确实 ,没有合理

考虑工程造价的影响因素

,

 

就很难控制工程造价。

　　

2.3

 

建设单位监控不到位

 

　　大多数建设单位在工程中监控不到位。如

: 有的管理者在实施中监督的疏忽,

 不能及时准确的控制施工情况, 导致工程造价的超预算; 有的编制虚假的工程预

算

; 还有的在编制预算时没有考虑动态因素等, 

 

都使工程造价难以控制。

　　

3

 

、建筑工程预算造价控制的策略

　　

3.1

 

控制变更对造价的影响

　　变更包括合同工作内容的增减、合同工程量的变化、因地质原因引起的设计

更改、根据实际情况引起的结构物尺寸、标高的更改、合同外的任何工作等。变更

的发生意味着成本的增加。针对这些内容要组织专业人员对变更部分进行技术经

济分析

,

 

尽可能的控制成本支出。

　　

3.2

 

材料价格的动态管理

　　材料价格的浮动是工程造价动态管理的最主要因素。造价人员一定要及时掌

握各种新旧材料的现行价格

,可以通过现代网络技术或地区发布的信息价格查询,

 利用材料价差调整方法进行工程材料的调价,

 

以达到材料价格的动态管理。

　　

3.3

 

现场签证的严格管理

　　现场签证是通过建设方确认后计入工程造价的

,签证内容直接决定项目工程

量的多少。因此

,建设方对施工方做好的各种记录要严格把关,尤其是隐蔽工程记

录。有部分工程由于现场签证的不明确

,导致建设方成本上升,所以我们必须加强

 

现场签证的管理。