定的方法及要求展开的施工作业技术活动

;检查(Check)就是对照计划，检查执行的情况和效

果，包括检查是否严格执行了计划的行动方案和检查计划执行的结果

;处理(Action)是在检

查的基础上，把成功的经验加以肯定，形成标准，巩固成果

;同时采取措施，纠正计划中的

偏差，克服缺点，改正错误，对于暂时未能解决的问题，可记录在案留到下一次循环加以

解决。

2.施工企业质量管理体系的建立和认证

(1)质量管理八项原则包括：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的

系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。

(2)施工企业质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构

成。

(3)施工企业质量管理体系的建立一般可分为三个阶段，即质量管理体系的建立、质量

体系文件的编制和质量管理体系的运行。

(4)质量管理体系认证与监督。质量管理体系由公正的第三方机构认证，应按申请、审核、

审批与注册发证等程序进行。企业获准认证的有效期为三年，认证后监督管理工作的主要内

容有企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评及重新换证等。

要点：施工质量控制的内容和方法

1.施工质量控制的基本环节和一般方法

(1)施工质量控制的基本环节包括事前、事中和事后质量控制。

(2)施工质量控制的依据分为共同性依据和专门技术法规性依据。

(3)施工质量控制的一般方法包括质量文件审核和现场质量检查。现场质量检查的内容

包括开工前的检查

;工序交接检查;隐蔽工程的检查;停工后复工的检查;分项、分部工程完工

后的检查以及成品保护的检查。检查的方法主要有目测法、实测法和试验法。试验法又分为理

化试验和无损检测。

2.施工准备阶段的质量控制

(1)施工质量控制的准备工作包括工程项目划分与编号以及技术准备的质量控制。

(2)现场施工准备的质量控制包括工程定位和标高基准的控制以及施工平面布置的控制。

(3)材料的质量控制要把好采购订货关、进场检验关以及存储和使用关。

(4)施工机械设备的质量控制包括机械设备的选型、主要性能参数指标的确定以及使用

操作要求。

3.施工过程的质量控制