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 *请示,而非告知:要让他人觉得受到重视,最漂亮的沟通方式之一就是,把决定权

留给对方。也就是说,身为菜鸟的你,千万别说起话来像在通知对方,而应该是请求对方的
许可。

 例如,想跟上司请假时,

  告知的说法:“老板,我今天不能来上班,要请假一天!”

  听者的感觉:“你以为你是谁呀?有没有搞错啊,我才是决定你可不可以请假的人!”

  请示的说法:“老板,真抱歉我今天临时有XX事,因此不晓得您是不是方便准我请

一天事假呢?

  听者的感觉:“知道跟我请示就对了,看你态度还不错,我就尽量帮忙吧!”

  另外,想向上司提出不同的想法时,

  告知的说法:“我希望您能从另一个角度来考虑。”

  听者的感觉:“你是谁呀?有什么资格‘希望’我做任何事!”

  请示的说法:“我有另一个想法,请您指教,不知您觉得这个意见有没有不成熟之

处?

  听者的感觉:“跟我请教就对啦,姜是老的辣,让我来研究研究。”

✿ D(Decision):决定

接下来,就得练练做决定的功夫:

 *决定事情的轻重缓急:做决定的能力,会大大影响你我工作的成效,也往往牵引出

不同的人生境遇。因此一进入职场,你就得练出分辨事情轻重缓急的功力,排出事情处理的
先后顺序,才能有效规划及控管工作进度。

*不假设,多请教:万一不了解手中工作的进行方式(该怎么做)或是完成期限(到

底什么时候要交),要是你决定闷着头自己来个

“猜猜看”(大概是这样吧),那可就大大

不 妙 了 。 在 美 国 工 作 时 , 我 的 第 一 位 主 管 就 给 了 我 一 个 受 用 终 身 的 建 议 :

“ Never 

assume,always ask!”(别假设,永远要问。)

何况

“不懂可问”是职场菜鸟的特权,时常开口还能营造积极学习的形象。因此当你感到

没把握时,千万别乱加猜测,而赌上工作成败与自己前途。快快谦虚有礼向人请教:

“很抱

歉打扰您,对于这件工作,我有些不清楚的地方,是不是能请您给我一些指导?

 既然问了,就得学会记住,否则再重复同样问题,可就惹人烦厌了。

✿ A(Action):行动力

最后要发挥行动力了!