对第四类有能力、有意愿的员工，一般采取授权式领导风格，低指挥、

低支持。领导将决策权完全交给下属，允许下属去进行变革，明确告诉下属希

望他们自己去发现问题，纠正工作中的错误，让下属在一个更为广阔的平台上

自由发挥。