老板：这次的测试重点在哪？数据需求提到程序那边了吗？ 

小明：……………… 

一个悲伤的故事，小明再次被拍死在键盘上，从上面的小故事中可以看出，运营方

案不是一个人的事儿，如何做好一份运营方案，就需要我们多角度去思考： 

一、为什么做方案？测试重点在哪？ 

二、怎么做方案？宣传思路在哪？ 

三、方案是否可行？开发需求是否到位？数据需求是否提交？ 

四、方案如何强化？是否有线上/线下活动支持，预算是多少？ 

五、方案如何操作？计划如何执行，在什么环境执行，什么时间执行？ 

六、是否有应急方案？方案没做好怎么办，是否有后补方案，本次方案实施心里是

否有底？ 

思考的维度很多，只有当你想好像全，程序才不会掉链子，渠道才不会瞎忙活

，而

你，也不会被老板拍死在墙上。 

现实中游戏开测跳票的情况屡见不鲜，并且 VV5 自身也是经历较多，SDK 接入问题、

网关问题、服务器宕机问题、严重性 bug 问题……..一系列的问题让我们不得不眼

巴巴的看着程序去修改自己的运营时间节点，哭了运营，苦了渠道；原定的资源跟

着产品一起跳票。 

一、方案之前，测试很关键 

再做一份运营方案之前，运营一定要亲自在游戏中跑一遍，有条件的甚至可以做黑

盒/白盒测试；对于一般的游戏公司，自家人先跑通关很重要，目前大部分游戏公司

的同学都不爱玩自家游戏，这是很危险的行为。