人、人力资源部、总经理或副总经理逐级审批后方可办理离职手续。

部门在员工提出辞职申请后二个工作日内进行面谈，并在面谈后二个工作日内交由人

力资源部进行离职面谈。人力资源部在面谈后二个工作日内交由总经理或副总经理审批。

2 、日期的介定

1 ）离职日期

员工提出辞职报告，以人力资源部与员工本人确认的日期为准；公司提出解聘的，总

经理最后批准后，员工正式收到公司书面通知起一个月内；双方协商解聘的，按协商离职日

为准。

员工应严格按照规定，在离职日期到来之前办理完毕交接手续，超过离职日仍未办理

好交接手续的，公司从机密的角度出发，有权终止该员工在公司内的一切活动（包括进入公

司）。由此延误而发生后果由员工负责。

2 ）工资结算日

无违约赔偿的，工资结算至离职日，有违约赔偿的，违约金按规定计算。

3 、离职手续

《员工离职申请表》批准后，人力资源部与离职人员书面确认以下内容：离职日期、

工作交接完成日期、薪资福利结算日、金额、保密、违约等事项，同时以书面或

EMAIL 形

式通知部门主管。离职当日人力资源部发放《员工辞职离司审批表》，要求员工按规定办理

离职交接手续。

员工自离职之日起，一周内办理退工手续，一个月内办理社保转移手续，并将其档案

退回街道或人才市场，相应的薪资于每月？日发放于工资卡内。（交接手续未清的，公司将

扣留其薪资及档案、社保等资料，直至手续办理完毕）。

四、岗位异动

1 ）、岗位异动包括：

 

 

 

平调 、升职 、降职 、临时调用。

2 ）、流程：

    

   

部门人员异动产生

部门负责人填写《员工岗位调动申请单》 接收部门意见

人力资源部

      

     

签批意见

总经理或副总经理签批

人力资源部负责实施调整

  员工调动一般情况下遵循提前的原则，即申请调动日期必须提前于实际调动日期，

一般最长不超过一个月，最短不少于一周。人力资源部在调动申请单经总经理审批后

的一个工作日内以书面或

EMAIL 形式通知部门主管。

a.

部门因工作需要或员工不适应本岗要求而产生岗位调整时，由部门负责人填写

《员工岗位调动申请单》，按要求写明调整原因，和调整日期。

b.

若为本部门内部调整，则将申请单交由人力资源部进行员工面谈，面谈及审核通